Разработка стратегии личного бренда для косметолога-дерматолога из Перми и продвижения ее косметологических салонов

[Косметолог]

Разработка стратегии личного бренда для косметолога-дерматолога из Перми и продвижения ее косметологических салонов

Заказчица Светлана Рожкова — косметолог-дерматолог с 25-летним опытом работы и 2-мя собственными клиниками в Перми.

[задача]

Продвигать красоту через здоровье — дело не только эстетики, но и чести. Ведь красоте не нужны жертвы. Ей нужен профессиональный подход.

[решение]

Совместно с Ией Имшинецкой и клубом консультантов по системному продвижению

У неё были запросы на стратегии:

• для личного бренда, чтобы привлекать новую аудиторию к новому направлению,
• для клиники «Мастерская красоты и здоровья».

Кейс получился двухэтапным.

Проанализировали бизнес-процессы и подход к клиентам Светланы.

Нашли функциональную роль, отражающую профессионализм Светланы.

Разработали позиционирование для клиники, исходя из функциональной роли владелицы.

[решение]

На 1 этапе:

Проанализировали бизнес-процессы и подход к клиентам Светланы.

Нашли функциональную роль, отражающую профессионализм Светланы.

Разработали позиционирование для клиники, исходя из функциональной роли владелицы

Придумали фишку для Светланы, по которой будут узнавать ее саму и клинику. Эту фишку можно использовать в айдентике, сувенирке, мерче.

Разработали уникальную концепцию гейма для бренда, которая отстраивает от конкурентов и привлекает целевую аудиторию.

Придумали фишку для Светланы, по которой будут узнавать ее саму и клинику. Эту фишку можно использовать в айдентике, сувенирке, мерче.

Разработали уникальную концепцию гейма для бренда, которая отстраивает от конкурентов и привлекает целевую аудиторию.

Выявили значимые критерии для выбора косметолога у целевой аудитории с высоким-средним уровнем дохода.

Сегментировали рынок, выявили 7 сегментов, из которых определили наиболее стратегически выгодный сегмент.

Определили hard и soft характеристики перспективного сегмента ЦА.

На основе soft характеристик ЦА сформировали контентное поведение бизнеса.

Выявили значимые критерии для выбора косметолога у целевой аудитории с высоким-средним уровнем дохода.

Сегментировали рынок, выявили 7 сегментов, из которых определили наиболее стратегически выгодный сегмент.

[решение]

На 2 этапе:

Определили hard и soft характеристики перспективного сегмента ЦА.

На основе soft характеристик ЦА сформировали контентное поведение бизнеса.

-кого звать и чем привлекать,
-как завоевать доверие ещё незнакомых с нами,
-как отстроиться от конкурентов раз и навсегда.

Подпишитесь на рассылку и получите в подарок «10 приемов стимулирования сбыта»